HOME > お知らせ

お知らせ

一期一会を大切に企業に役立つ経営人事教育情報の提供を通じて中小企業・病院の経営をサポートします！

100年に1度という平成大不況の中、各企業も経費削減・顧客維持とネガティブ行動が目立つ状況です。

新しいビジネスモデルに対する行動ができない状況でもあります。

そこで今、自社のビジョンを理解した上で、社員全員が「自分で考え、行動し業績アップする人財」体質への変換が急務です。

経営診断から企業の課題を抽出し、企業の身の丈にあった御社の人財育成のお手伝いを致します。

また顧客満足度の向上のみならず、社員満足度の向上も目指し、組織の活性化を図ります。

コンサルティングメニュー

  • 目標面接制度策定指導
  • 賃金・給料制度策定指導
  • 人事考課制度策定指導
  • 役割等級制度策定指導
  • 職能資格制度策定指導
  • 短期経営計画策定指導
  • 中期経営計画策定指導
  • 資金計画策定指導
  • 医院開業コンサルティング
  • 医院経営コンサルティング
  • コミュニケーション研修
  • 管理職研修
  • 営業社員研修
  • 中堅社員研修
  • 新入社員研修
  • コーチング研修
  • 接遇・接客マナー研修
  • メンタルヘルス研修
  • プレゼンテーション研修
  • 医院スタッフ研修

「人事機能の再起動」　★月刊人事マネジメントに連載！

人事機能の再起動（リスタート）

ブレない人事制度の確立を！

DSC_0457

「月刊人事マネジメント9月号」から、私の連載記事が掲載されます。機会がありましたらお読みください。

5つの視点を使った人事制度に興味がありましたら、お問い合わせください。

http://www.busi-pub.com/jsaisin.html

ブレンディッドラーニング研修

ブレンディッド・ラーニング（Blended Learning）とは、

知識習得やテストなどを「eラーニング」で行い、


ディスカッションや実地訓練などは「集合研修」で行うという、

2種類の学習方法を併用する研修スタイルのことです。

〇プログラムの概要

新入社員から中堅社員から管理職を対象に、対人関係能力の基礎をeラーニングで学習した後、

オンラインでグループ討議（ネット議論）し、
最後に集合研修においてグループ演習としてシミュレーションを行うプログラムです。

①事前準備
②模擬交渉（ロール・シミュレーション）
③感想戦
④フィードバック
〇eラーニングによる個人学習
1本10分に要点内容をまとめている動画をみる。（最低でも5講座作成）
〇オンラインによる講義でブレイクアウトルームにて論点整理
Zoomを使って個人学習にて動画をみた内容をオンラインで再確認し、4～5名のグループで論点整理を行う。
〇集合研修（対面形式）による事例研究
最後は集合研修で、eラーニングで学習した知識を用いて、オンラインで整理した論点受け、それを対面形式でロールプレイを行う。

ブレンディッドラーニング研修裏面

お問い合わせ・ご相談はお気軽に
TEL.078-331-1785/FAX.078-392-2137ホームページからのお問い合わせ・ご相談