経営者のみなさん、こんな悩みございませんか?
経営業務に追われて従業員の声がわからない、管理職に任せたいけど任せられない、
など事業成長に合わせて人事戦略も課題が増加すると思います。
ひとつでも、共感できる悩みございませんか?
●従業員の声から課題が分かったが対策はどうすればいいか・・・・
不満や改善してほしいことなど、従業員の意見を知ることはできたが、
その対策として何をすればいいのか解決方法がほしい。
●従業員がどんなことを考えているか知りたい!
同業他社と比べて、自社の従業員のモチベーションや価値観など
経営者の想いが従業員に届いているのか知りたい
●組織活性化を担う、管理職の育成をしたい
組織をけん引する次世代管理職の育成や、既存管理職の
さらなる成長をさせ、組織を活性化させていきたい