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任される仕事に対する責任感をもつ・・・・  人事見直し倶楽部通信  №2919

time 2018/02/21

任される仕事に対する責任感をもつ・・・・  人事見直し倶楽部通信  №2919

みなさんこんにちは。下ちゃんです。昨日は少し気温も高めでしたね。今日は・・・・寒くなるという予報。

もう勘弁してくれと言いたい。自然には勝てないので、体調管理には十分気をつけよっと!

さぁ今日明日は東へ出張です。実りのある出張にしなければ・・・頑張ろうっと。

 

う~ん、残念でした。複合個人ラージヒル渡部暁斗選手。ジャンプで1位を取りましたが、後半の距離で逆転されて5位。ドイツ勢がジャンプで3人上位に食い込んだのが想定外だったのか・・・戦略負けでしょうか。

あと1個が遠いですね~長野五輪を抜く11個のメダル獲って欲しいです。さぁ今日は女子パシュート決勝、金メダルを期待ですね~

 

さて話は変わって、

ローパフォーマーとは、パフォーマンスの低い人、つまり成果が上がらず、チーム内のお荷物になってしまっているような人のことをいってます。

しかし人手不足の時代何とかしてこのようなローパフォーマーにも更生してもらわないといけないのです。

 

ではどうすれば・・・・

まずは、今のままではダメだということを認識させるため、評価を甘くせず、厳しく正しい評価を行い、本人へフィードバックすることが必要である。

そして、次に

本人の話をよく聞き、何が原因でパフォーマンスが上がらないのかを確認する。

原因は仕事にあるのか、人間関係なのか、能力なのか、モチベーションなのか・・・・

 

問題が明らかになれば、その対処法を一緒に考え、必要な支援をすることである。

任せる際には、難易度の低い仕事、リスクの少ない仕事から任せ、相手の更生次第で徐々にレベルを上げていく。

そうすることで、本人のやる気が確認でき、自分の意思で、任される仕事に対する責任感を持たせることができる。

ここまでは根気強く関わることが大切であることは言うまでもないですよね。

相手を変えるのではなく自分から変わっていく対応をし、戦力になることを信じて行動してみよう・・・・・・

何か変化があるかもしれませんよ。

 

 

MPE 経営人事教育システム

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