みなさんこんにちは。下ちゃんです。昨日は色鮮やかな花火が所狭しと夏の夜空に舞い上がってました。
さぁ今日は・・・・高校野球開会式です。そして開会式直後の始球式には松井秀喜さんが・・・・・ワクワクです。
17日間の熱い戦いがスタートです。いろんな感動が起こるのでしょうね～
本を読んでいると、「自分はできているか」と自問自答することがあります。
それは自分の気持ちと身の回りの整理整頓のことです。これには関係性があると・・・・・
今、自分が持っているもの、不要なものを整理できていない人は、今自分に本当に何がどれだけ必要なのかをうまく把握できていないのでは・・・・
これを会社に例えても同じことが言えるのではないだろうか。書類やごみが散乱し、どこに何があるのかわからないような状態・・・・・
何が大事で、何が大事ではないか、締切や納期、質など、あらゆる情報が散漫になっているのでは。
仕事が滞ってきたら、自分の机まわりや職場の整理整頓をするといいと言いますよね。
今自分がこのような状況であるならば整理整頓を考えてみてはどうだろうか・・・・・自分もなので(苦笑)早速やろうっと。
さて話は変わって
目的と目標を勘違いしているのでは・・・・・リーダーの役割って何だろうと考えてみると、目標を達成することだと答えられる。がしかし目標を達成することは、リーダー自身の目的ではないことに気づくのです。
ではリーダーの目的とは何だろう？
自分が仕事を通じて目指したいこと、自分が何のために仕事を頑張るのかというモチベーションアップのためだと思うのです。
目標は達成できたとか達成できなかったとか、ゴールを明確に判断することが出来ますよね。
目的はあるべき姿としてイメージはできるのですが、目標みたいに明確なゴールはなくって、ずっと求め続けるものだと・・・・・
ですから目標を達成することが目的ではないということです。
そこの理解ができたら、次はその目的と目標をどのようにして部下と共有するかですよね。
目標はどこの会社でも立てます。そこで一歩踏み込んで、現場の人間はその目標を自分ごとに置き換えられているかどうかです。いわゆるやらされてる目標になっていないかどうかだと・・・・・
目標を共有出来ている状態ってどのような状態なのだろうか？
コミュニケーションとそれに基づく合意形成ができていることであろう。
人を動かすということは、相手に理解してもらい納得してもらわなければ何もならない。
そのためにはやはりコミュニケーションが大事なのだと・・・・・
