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一人ひとりが危機感を持つこと大事・・・・  人事見直し倶楽部通信  №3686

time 2020/03/29

一人ひとりが危機感を持つこと大事・・・・  人事見直し倶楽部通信  №3686

みなさんこんにちは。下ちゃんです。人財は採用⇒定着⇒教育にあり!!

#『一燈を提げて暗夜を行く、暗夜を憂うることなかれ、ただ一燈を頼め』

 

昨日は首都圏でも初めて「不要不急の外出自粛」が要請された週末であった。

日頃人でごったかえすところが閑散としている報道を見ると寂しいですよね~早く活気あふれるようにならないと経済が回らない。小規模零細企業は大変、常に知恵を出して経営していかないと取り残される不安があります。

まずは、

一人ひとりが危機感をもって対応することが大事ですね。

 

さて話は変わって、

以前顧問先でこんな話しをしたことを思い出しました。

他部署から人事異動してきた30代半ばの男性社員。異動してきた上司が仕事の依頼をしたのです。

その上司は、30代半ばの社員だから一般的な指示があれば、自分で考えて仕事をこなしてくれるだろうと・・・・

指示をした瞬間、返ってきた言葉が、「前回この仕事をやったときのデータはないのでしょうか」・・・・・と

なければ無理ですよ~やったことないですから~・・・・・・

今回の仕事は初めての内容だし、関連した資料はあるのでそこから自分で考えて作成してくれたらと思う上司。

考えてみたら、以前いた部署の上司は、役職はついているものの名ばかり上司だったのでした。

何もかも自分でやってしまうタイプ。プレイヤーとしては優秀な人であった。

そのような部署にいた部下は・・・・・・

 

みなさんもわかりますよね。

中堅になっても自分で考えることができなくなってしまっていることが・・・・・

そのようなことがないように、今から是正していかないと企業の未来が険しくなります。

たとえば、テーマを決めて1分間で4~6行、20~30文字をA4 1枚にまとめ、それを毎日書き続けるようなことを行うかである。自分で考えないと用紙に書けないわけですから、力がつくのではないだろうか。

継続に訓練をし、体に浸みこませることが大事なんだと・・・・・

 

 

MPE 経営人事教育システム

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