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自責と他責、どちらのマインドかなぁ 今の自分は・・・  人事見直し倶楽部通信  №3891

time 2020/10/20

自責と他責、どちらのマインドかなぁ 今の自分は・・・  人事見直し倶楽部通信  №3891

みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和2年10月20日火曜日です。

#目標管理 #人事評価 #テレワーク #マインドセット

 

滋賀県高島市の箱館山スキー場のゲレンデで、コキアが赤く紅葉し、見ごろを迎えているという。

まん丸でモコモコしたコキアを見ながら写真を撮っている観光客が楽しそうに映っていました。

 

さて、

改めて良い会社とは・・・を考えてみたいと思います。

今までたくさんの会社を見てきた経験も含め考えると、まずはブレない経営の軸があり、独自の事業展開、社員の成長を重視している。また口では簡単であるが難しい当たり前のことの継続。

働き方改革という言葉が良く使われていますが、ここでは働きやすい職場環境の整備ができている。それと良い管理職がいる。最後に顧客志向である

 

良い会社には良い上司がいてます。

その人たちがとっている行動をピックアップしてみましょう~

率先垂範である。目標達成に向け、管理職自身が先頭にたって行動している。人がやりたがらない仕事や嫌がる作業も真っ先に行っている。

次に観察である。注意深く部下を見て小さな事実を具体的にメモ・記録をしている。部下の仕事ぶりや小さな変化を客観的かつ具体的にメモ・記録をしている。

あとは傾聴や承認・対話などが続きます。成長支援もそうですね。あとはPDCAをうまく回している。

最後に、どんなことが起こっても他人や環境のせいにせず、自分の責任として受け止め、次の策を練っている人たちですね。

 

 

MPE 経営人事教育システム

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