みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和3年1月12日火曜日です。
#目標管理 #人事評価 #テレワーク #マインドセット
高校球児の聖地でもある甲子園球場。そこを使用しての成人式が昨日開催された。
式には約5400人の対象者のうち、約3800人が参加したそうです。開会1時間半前の午前11時半ごろには、大勢の新成人が球場前で記念写真を撮り合い、旧友との会話を弾ませていたそうです。しかし今回の成人式は、自治体の決断によって明暗が分かれて複雑な気持ちにもなりましたね。
さて、
コミュニケーションについていろいろ語られるケースがありますよね。たとえば何を伝えればよいのかといったコミュニケーションについてなど・・・・内容・中身です。
しかしそのような内容を変えても、なかなかチームメンバーたちが動いてくれないってことがあります。
それはなぜなんだろうか？と考えるとそこには人間の感情というものがあるからだと・・・・・と言われています。
「どうせ、このメンバーは自分のことを分かってくれない」とか、「しょせん、自分が動いてもチームの結果は変わらないだろう」とか「やっぱり、このチームでは自分は大切にされていない」などなど・・・・
すぐに口に出てくるワードとして「どうせ」「しょせん」「やっぱり」といった愚痴でしょうか・・・・これが行動を阻害しているのではないだろうか。
効果的なこととして考えられるのなら、メンバーには「何を伝えるかではなく、誰がどのような場面で伝えるか」を変えることが大事かと・・・・
同じことを言われたとしても誰から言われたのか、どのような場面で言われたのかによって、言われた側の人間の感情は大きく変わってきます。
そのためには、相手に自分は理解されていると感じてもらうことが大切なんだと。
