みなさんこんにちは。今日は、令和7年12月27日土曜日です。
『明るく挨し、心に芯を、運は信じて、縁を結び、目指すは遥か、大きな夢』 をモットーにしている
下ちゃんです。
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2025年も、いよいよ今日を含めて残り5日となりました。街並みも、師走からクリスマス、そしてお正月へと移り変わっていく様子が感じられますね。
話題といえば、やはり来年3月に開催される野球の国・地域別対抗戦（WBC）でしょうか。
そのWBCで、いち早く日本代表の投手8人が発表されました。
大リーガーからは大谷・菊池・松井の3投手。日本のプロ野球からは、前回大会に出場した伊藤・大勢の両投手に加え、種市・平良・石井の3投手を合わせた計5人です。
投手のみ8人を先行発表した理由について、井端監督は「普段とボールが変わるので、早めに発表したいという思いがあった」と語り、投手陣への配慮がうかがえます。
代表メンバーは全30人で、残りの22人は来年1月に発表される予定です。2月14日から始まる事前合宿も楽しみですね。
さて話は変わって、
多様性に適合する管理職になるためには、どのような姿勢が求められるのか――少し考えてみましょう。
１．自己認識と学びの継続
まず、自分自身のバイアスや先入観を認識し、それを改善する努力が欠かせません。多様性やインクルージョンに関する研修やワークショップに参加し、新しい知識やスキルを積極的に吸収していきます。
２．コミュニケーションスキルの向上
部下や同僚とのオープンな対話を促し、多様な意見や視点を尊重する文化を育てます。共感力を磨き、異なる背景を持つ人々への理解を深めることも重要です。
３．多様性の推進
組織全体でインクルージョンを推進し、多様なメンバーが公平に機会を得られる環境を整えます。また、異なる背景を持つ部下をメンタリングし、その成長を支援する姿勢も求められます。
４．柔軟性と適応力の発揮
固定観念にとらわれず、柔軟な思考で課題に向き合います。異なる文化や価値観に適応し、異文化間の摩擦を和らげる力も管理職には必要です。
５．リーダーシップの実践
自らが多様性を尊重する姿勢を示し、模範となるリーダーシップを発揮します。多様なチームの力を引き出し、創造的な解決策を導くことが期待されます。
