みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和4年12月28日水曜日です。
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寒さは年末年始も続くという・・・・気象庁が年末年始の天気の見通しを発表した。
年明け2日ごろから強い寒気が流れ込む影響で、北日本と東日本の日本海側を中心に、7日ごろまで数日間にわたって断続的に雪が降るとのこと。平地でも大雪になる可能性ありだと・・・
今月17日から続いている大雪ほどではないが、念には念を入れて気象情報はこまめに確認するようにと・・・・
さて、
チームは、人が集まって成立すると思います。
単に人が集まっただけであれば、それは集団であり、チームではないと・・・・・
そこでリーダーは、集団をマネジメントするにおいて、チームとして機能させるために何をしなければならないのか・・・・・
それを考えてみましょう！
まずは、チームの目標を明確にしなければなりません。
チームのマネジメントにおいては、異なる能力を持つチームメンバーが、目標の達成に向けて協働することによって、それぞれの能力を単純に足し合わせたものよりも大きな成果を得られるよう、プラスのシナジー効果をもたらすことが期待されるからです。
そこでリーダーは、チームのメンバーが、チームの秩序を乱さずに、他のメンバーとコミュニケーションを図りながら業務を進められるように配慮する必要があるわけです。
そのために、リーダーは、部下の関心をチームの目標達成という成果に向かわせなければなりません。
そして、リーダーは、チームの目標を達成するために必要な、部下が果たすべき役割を個別・具体的に明確化します。
リーダーは、部下がリーダーの個別の指示を受けなくても、何をなすべきかを明確に把握できるようにし、いつでも、チーム全体の仕事を理解でき、自分の仕事がチームの目標といかなる関係にあるかを容易に理解できるように設計することが重要になってくるのです。
