みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和6年1月26日金曜日です。
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大リーガー・大谷選手の人気はすごい！
3月下旬に、韓国・ソウルで行われる大谷翔平選手所属のアメリカ・メジャーリーグ、ドジャースの開幕シリーズのチケットが、外野の立見席で12万ウォン、日本円でおよそ1万3千円で販売されることになったと主催者側のチケット販売サイトで明らかにされました。
今年は、3月20日と21日に韓国・ソウルでアメリカ・メジャーリーグ・ドジャースが開幕戦を行う。
そのチケットの争奪戦が今日から始まる。
外野の立見席で12万ウォン、日本円でおよそ1万3千円で、また、内野の指定席は40万ウォン、日本円でおよそ4万4000円から、最も高額な1階のテーブル席が70万ウォン、日本円でおよそ7万7千円となっているそうです。
チケットの販売はそれぞれ、3月20日の試合分が今日26日の午後8時から、3月21日の試合分は3月1日の午後8時から行われるそうですが、チケットは韓国のインターネット通販大手「クーパン」の有料会員のみが購入できるため、関係者は「日本からの購入は難しい」とのこと。日本人はどのようにして大谷選手を見に行くことができるのだろうか・・・・
さて、
石の上にも三年ということわざがありますが、入社して3年、もっと早ければ2年くらいで若手社員のモチベーションが下がるという。
なぜ？若手社員のモチベーションは下がってしまうのでしょうか。
理由として挙げられるのは、ルーティン業務への飽きや、誰でもだと思いますが、認められたいと意識はもっています、それが不足しているとか、成長実感の不足などいろいろとあります。
入社して１年くらいはまだまだ仕事を覚えるのに必死、しかし2年目くらいから余裕が出てきた際に、本人が「同じことの繰り返し」「次のステップが分からない」「期待されていることが分からない」と認識してしまっていると、モチベーションを高く維持することは難しいと思うのです。
存在承認も・・・「入社以来、いろいろなことを学び、仕事もできるようになってきているはずなのに、褒められたり、『できるようになったね』『成長したね』といった声掛けがなかったりすると・・・どうですか？
モチベーションを上げていくためには、まずは話を聴いてあげて小さなチャレンジをさせること。
それと仕事の目的・意義を見出してもらい、当事者意識を醸成することが大事だと思うのです。
