みなさんこんにちは。今日は、令和7年10月26日日曜日です。
『明るく挨し、心に芯を、運は信じて、縁を結び、目指すは遥か、大きな夢』 をモットーにしている
下ちゃんです。
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アメリカと日本で、同じ日にプロ野球の頂点を決めるシリーズが開幕した。 今回は、海の向こうで繰り広げられるメジャーリーグのワールドシリーズに注目してみよう。
ドジャースの大谷翔平選手は、敵地の大ブーイングの中、笑顔でグラウンドに姿を現した。 「(ブーイングも)野球への愛かな」と語ったように、その高揚感を楽しんでいる様子だった。
しかし、試合が進むにつれて、その笑顔は徐々に消えていった。 7回1死一塁の場面で、ワールドシリーズ初となる本塁打を放ったものの、ダイヤモンドを一周する表情は硬いままだった。 というのも、この時点ですでに試合の大勢は決していたからだ。
21世紀初のワールドシリーズ連覇に向けて、最後の敵は相当手強い。
さて話は変わって、
事業やプロジェクトに取り組む際には、チームを編成し、役割を分担しながら協力して進めるケースが多く見られます。チームとして成果を上げるためには、メンバーそれぞれが強みを発揮し、互いにフォローし合える関係性を築くことが理想的です。
そのような理想的なチームを構築するために欠かせないのが「チームビルディング」です。
チームビルディングとは、文字通り「チームを作る・構築すること」を意味しますが、単に社員を集めてチームを編成することではありません。企業や組織には多様な人材が在籍しており、各社員が持つスキルや経験もさまざまです。組織として目標を達成するためには、個々の強みを活かしながら、メンバー同士が連携し、助け合う体制を築くことが重要です。
つまり、チームビルディングとは、メンバー一人ひとりが持つ能力や経験を最大限に発揮できる環境を整え、組織の目標達成に向けて機能するチームを育てる取り組みを指します。
では、企業がチームビルディングを行う目的とは何でしょうか。
それは、以下のような点に集約されます。
・各メンバーの適材適所を実現すること
・チームとしてのマインドセットを形成・強化すること
・パフォーマンスの向上を図ること
・組織のビジョンを共有・浸透させること
これらの目的を達成することで、チームは単なる集団ではなく、相互に補完し合いながら成果を生み出す「協働の場」として機能するようになります。

