雲海に浮かぶ城跡朝寒し・・・　　人事見直し倶楽部通信　　№5740

time 2025/11/13

みなさんこんにちは。今日は、令和7年11月13日木曜日です。

『明るく挨し、心に芯を、運は信じて、縁を結び、目指すは遥か、大きな夢』をモットーにしている

下ちゃんです。

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「天空の城」として知られる兵庫県朝来市の国史跡・竹田城跡では、11日早朝、雲海の上に城跡が浮かび上がる幻想的な風景が広がった。北西に竹田城跡を望む立雲峡の展望台には、多くの人々が訪れていた。秋から冬にかけての冷え込みが厳しい朝は、日中との寒暖差によって霧が発生しやすくなる。

この日も、身を刺すような朝寒の空気が漂い、吐く息は白く揺れていた。静寂の中、雲海に包まれた城跡がゆっくりと姿を現すと、訪れた人々からは思わず感嘆の声が漏れた。まるで天空に浮かぶ幻の城を目にしたかのような光景が広がり、季節の移ろいを感じさせていた。

さて話は変わって、

リーダーにとって重要なのは、重要度の高い仕事に注力することです。ここで注意すべきなのは、緊急度の高い仕事が必ずしも重要度の高い仕事とは限らないという点です。

たとえば営業で出張から戻った際の経費精算があります。これは経理に提出する期限が決まっているため、締め切りが近づけば緊急度は高まります。しかし、会社の売上に直接影響するわけではないため、重要度が高いとは言えません。

もしリーダーが緊急度ばかりに振り回され、重要度の低い仕事に時間を費やしてしまえば、チームを円滑に動かし成果を出すという本来の目的を果たせなくなります。緊急度に引きずられることで、真に重要な仕事を見失ってしまうのです。

では、緊急度が高くても重要度の低い仕事にどう対処すればよいのでしょうか。経費精算の例で言えば、前倒しで処理することです。これを後回しにして残業で片付けようとすると、他の重要な仕事に圧迫され、結局うまく処理できなくなります。

忙しいときには早めに出社して片付けるなど、リーダー自身が仕事をシンプルにする工夫を磨くことが大切です。これもまた、リーダーに必要な姿勢の一例と言えるでしょう。

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