みなさんこんにちは。今日は、令和7年11月28日金曜日です。
『明るく挨し、心に芯を、運は信じて、縁を結び、目指すは遥か、大きな夢』 をモットーにしている
下ちゃんです。
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世界遺産・平等院では、秋の夜を彩る特別拝観が始まった。境内はライトアップされ、色づいた紅葉が闇に映えて、国宝・鳳凰堂が静かに浮かび上がる。庭園の池の水面には朱色の鳳凰堂が鏡のように映り込み、風が止むとその姿はまるで異世界の幻影のように揺らめく。
参道を歩けば、足元に散り敷かれた紅葉が光に照らされ、まるで星々の欠片を踏みしめるかのようだ。池のほとりに立つと、遠くから聞こえる虫の声が夜の静けさを際立たせ、観る者の心を自然と内省へと導いていく。
鳳凰堂の屋根に輝く鳳凰像は、夜空に羽ばたこうとするかのように見え、千年の時を超えて人々に希望を語りかけているようだ。光と影、紅葉と水面、そして歴史の重みが織りなすこのひとときは、まさに「幽玄」という言葉にふさわしい。
さて話は変わって、
リーダーは問題意識を持つことが大切だといわれます。 なぜなら、問題意識がなければ仕事を改善・改革することができないからです。
さらに重要なのは、課題意識を持つことです。 ここで「問題」と「課題」の違いを整理してみましょう。
・問題とは、あるべき姿と現状との間に存在するギャップのことです。
・課題とは、その問題に対して「自分が何をしなければならないのか」「どのように解決すべきか」を具体的に特定することです。
会社の問題を自分事として捉え、チームごとに課題へと落とし込み、その解決を図ることが重要です。 課題意識とは、漠然とした問題意識を持つのではなく、問題を自分の課題として引き受ける意識のことなのです。
優れたリーダーは、このような課題意識を持って行動しています。 問題意識から発展した課題意識を持つことで、リーダーはマネジメント上の問題を具体的な課題として示し、チームのメンバーと共に「やるべきこと」「やるべきでないこと」を考え、解決へと導くことができます。
また一般社員においても、日々の仕事における問題を自分の課題として捉えることで、成果を上げることが可能となるのです。
