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正解は自分でつくらないと・・・  人事見直し倶楽部通信  №4132

time 2021/06/18

正解は自分でつくらないと・・・  人事見直し倶楽部通信  №4132

みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和3年6月18日金曜日です。

#目標管理 #360度評価 #テレワーク #マインドセット #タレントマネジメント

今週末20日に10都道府県に出している新型コロナウイルス対応の緊急事態宣言が沖縄県を除いて解除されるとのこと。解除後は東京や大阪など7都道府県はまん延防止等重点措置に切り替わり来月11日まで適用されるとのこと。来週以降の動向が注視される・・・・

 

アフターコロナを見据えた取り組みについてというテーマで調査した結果が載ってました。

https://www.osaka-city-shinkin.co.jp/houjin/pdf/2021/2021-05-18.pdf

全体でみると、すでに取り組んでいる企業は 22.4%にとどまっているという。長引くコロナ禍による業況悪化に加え、先行きが見通せないことが要因とみられる。一方、取り組んでいない企業は 77.6%と圧倒的に多い。ただ、取り組んでいない企業の中で、近々取り組む予定ありとする企業が 41.8%あり、これらを合計した「取組中ないし近々取り組む」とする企業は 64.2%と6割を超える。

上記6割を超える企業についてみてみると、

全体でコストの見直し、削減が 70.6%で最も多く、先行きの見えない景況感が続くなか、コスト削減への意識の高さがうかがわれる。次いで販路開拓、取引先の拡大が 56.2%で続いている。

そのほか新製(商)品・サービスの改良、開発(39.5%)、人材の育成、確保(22.8%)、デジタルを活用した業務改善(19.3%)、事業の多角化(16.0%)、テレワーク(10.7%)の順となっている。

 

さて、

「諦めない人」にスポット当ててみたいと思います。

会社に入って、誰もが思い描く夢や目標、ところがたいていの人は、思い通りにならないことがたくさんあって、いつの間にか諦めているってことないですか?

目標が達成できたのはあきらめなかったからだとコメントを残す人もいますよね。

この人たちは、ただ単にあきらめなかったわけではないと思うのです。どんな状況でも柔軟に対応し、終わりのない戦いをするように仕事をしてきたのではないでしょうか・・・・

これは大事なことだと思うのです。

何につけ、あきらめない人が勝ち。何度倒されそうになってもすぐに起き直る。言い換えれば、それができるだけの行動のバリエーションを持っているということだと思うのです。

「諦めない人」になろう・・・・

 

MPE 経営人事教育システム

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