みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和5年7月14日金曜日です。
#目標管理 #1on1面接 #人事制度設計 #組織診断 #リカレント教育 #面談力
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京都の祇園祭17日の山鉾巡行が近づく中、前祭で山鉾巡行の先頭を行く長刀鉾に乗る稚児が八坂神社で社参の儀に臨んだ記事があった。長刀鉾は人形ではなく人が稚児を務める唯一の山鉾という・・・
稚児が神域との結界を解く「しめ縄切り」の大役を担い、鉾の舞台上で太平の舞を披露する。ものすごい大役をやり切る稚児の成長がみたいですね。
さて、
自己分析をしたいとか、自分のやりたいことについて考えてみたいとか、あるいはチームメンバーとのビジョン共有を考えていたりしている人へのフレームワークとしてあるのがWill・Can・Mustですよね・・・・
Will・Can・Mustとは、Will（やりたいこと）・Can（できること）・Must（やるべきこと）をそれぞれ可視化し、3つが重なる領域を探すことで、キャリアや仕事への向き合い方を考えるフレームワークです。
たとえば自分自身が日々取り組んでいる業務や任されているタスク、憧れている仕事を書き出し、Will（やりたいこと）・Can（できること）・Must（やるべきこと）に分類していきます。
それぞれに該当する要素を書き出し、Will・Can・Mustが重なる部分を探していくわけです。
Will・Can・Mustに時間軸を加えて考えてみるのもいいかもしれませんね。自己分析を行う上で有効だと・・・・
たとえば3年前（過去）・現在・3年後（未来）に分割して、それぞれの段階でのWill・Can・Mustを考えてみるのもいいかもしれませんね。
過去から現在の間、どのようなことをやりたいと思い、どれだけのことを実行し、どれだけのことをやりたいまま残しているのか、そして周りからどのようなことを求められてきたのかを書き出し、未来の自分について考えるということです。自分探しをするのにいいかも・・・・
