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風読めば 技と経験 芽吹きだす・・・  人事見直し倶楽部通信  №5816

time 2026/01/28

風読めば 技と経験 芽吹きだす・・・  人事見直し倶楽部通信  №5816

みなさんこんにちは。今日は、令和8年1月28日金曜日です。

『明るく挨し、心に芯を、運は信じて、縁を結び、目指すは遥か、大きな夢』 をモットーにしている

下ちゃんです。

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ある専門家の話。

340万人不足の未来が映す“成長の条件”とは

2040年、日本はAI・ロボットを使いこなす人材が約340万人不足するという。数字だけ見れば危機だが、私はむしろ「社会の成長痛」として受け止めたい。なぜなら、この不足は“技術の進化”ではなく、“人の進化”が追いついていないことを示す鏡だからだ。

 

  1. 「余る仕事」と「足りない仕事」が同時に起きる時代

事務職は大幅に余る一方、AI活用人材は足りない。

これは単なる需給ギャップではなく、仕事の価値基準が静かに書き換わっているということだ。

・手順を守る力 → AIが代替

・文脈を読み、問いを立てる力 → 人にしかできない

・現場の工夫を仕組みに昇華する力 → ますます重要になる

つまり、これからの成長は「作業をこなす人」ではなく、「意味をつくる人」が担う。

 

  1. リスキリングは“技術の学び直し”では終わらない

経産省はリスキリングを強調するが、私はそこにもう一段の視点が必要だと思う。

AIを使いこなすとは、

「Pythonが書ける」「データ分析ができる」だけではない。

むしろ重要なのは、

・現場の“違和感”を拾う観察力

・仕組みを改善する編集力

・人と技術をつなぐ翻訳力

こうした“現場知”こそ、AI時代の土台になる。

 

  1. 地域にこそ未来のヒントがある

推計では、東京圏以外で不足が深刻になる。

だが、地域には本来、AIが学ぶべき“経験知”が眠っている。

・鳴門の畑の幾何学

・商店街の暗黙の連携

・介護現場の工夫

・小さな組織のオーケストラ的な動き

これらはすべて、AI時代の“人間の強み”の宝庫だ。

地域の知恵を言語化し、若い世代に渡すこと。

その営みこそ、340万人不足を埋める最も根源的な投資になる。

 

  1. 成長の課題は「技術」ではなく「物語」

AI人材不足の本質的な課題は、

「人が自分の成長物語を描けていない」ことにある。

・なぜ学ぶのか

・どんな未来をつくりたいのか

・自分の経験知をどう社会に還元するのか

この物語が描ける人は、AIを恐れず、むしろ味方にできる。

 

結び:340万人不足は“未来の余白”である

人材不足は、未来が縮むサインではない。

むしろ、未来が広がりすぎて、まだ人が追いついていないサインだ。

 

だからこそ、今求められるのは、

・技術を学ぶ勇気

・現場を観察する眼差し

・経験知を編集し、次世代へ渡す姿勢

なのだと。

 

MPE 経営人事教育システム

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