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何のために働くのか、理念・成長・人材・報酬?・・・・  人事見直し倶楽部通信  №3653

time 2020/02/25

何のために働くのか、理念・成長・人材・報酬?・・・・  人事見直し倶楽部通信  №3653

みなさんこんにちは。下ちゃんです。人財は採用⇒定着⇒教育にあり!!

ここ最近、目がうるうるしていたが、昨日はっきりした。やってきました今年も花粉症が・・・・・

車に乗っていて、目のまわりがムズムズしてかいてしまった、その瞬間からかきまくってしまい・・・一気に目が赤くなってしまった。今日も花粉情報を見ると非常に多いと。マスクは不可欠ですね~

もう1つ話題を、兵庫県は、播磨灘でのイカナゴの新子(稚魚)漁の解禁日が、大阪湾と同じ29日に決まったとのこと。いかなごのくぎ煮食べたい~

 

さて、

「何のために働くのか?」と中堅社員に問うてみた。

「お客様のため」、「会社のため」または「上司のため」などが出てきました・・・・

みなさんの会社ではどうですか?

その中でも、「上司のため」という理由を話題として取り上げてみましょう。

部下はあなたのために進んで仕事を引き受けてくれるでしょうか?

部下がモチベーション高くても、あの上司のためには働きたくないと思われていたらどうでしょう・・・・・

あなたが仕事を任せたいと思っても快く引き受けてはもらえないでしょう。

過去に顧問先の会議での一幕を思い出しました

ある営業マンが仕事のトラブルが続いて、会議で集中砲火を浴びせられているときに、その営業マンの上司が言った言葉がこうです。

「黙って聞いていれば、○○だけが悪いみたいだけれども、会社の数字を上げるために何が必要なのか自分の役割はどうかなど一生懸命考えて行動した結果であり、すべてこいつのせいなのか?あなたたちは何をやったのですか?何もしないで口ばかりの人間に一生懸命やっている○○を責めるというのはいかがなものか。」と

なぜか映画のワンシーンみたいなことが実際起きたそうです。

 

あとから○○さんに気持ちを確認したら、この人のために働こうと強く思いましたと・・・・・

目標には、意義目標や成果目標や行動目標ってありますよね。ここでは意義。目的がしっかりとしているからなおでしょうね~

 

MPE 経営人事教育システム

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