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甘え、うぬぼれ、おごり、マンネリ、やっかみ・・・  人事見直し倶楽部通信  №4149

time 2021/07/05

甘え、うぬぼれ、おごり、マンネリ、やっかみ・・・  人事見直し倶楽部通信  №4149

みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和3年7月5日月曜日です。

#目標管理 #360度評価 #テレワーク #マインドセット #ピープルマネジメント

レジ袋が有料化になってはや1年ですよ‥‥早いですね。時折混雑する時間にコンビニ入って店員さんが早口でレジ袋有料ですかお付けしますか?とはなしているのだろう、こちらも支払の準備をしてたりクーポンをだそうかと思っていたりお互いの動作がかみ合わないとき、それにプラスして後ろにはお客さんが数珠つなぎ状態だったとき、レジ袋がついてしまっていることってないですか?私だけなんでしょうか。

 

さて、話は変わって、

「実るほど頭を垂れる稲穂かな」ということわざがあります。

小人物ほど威張っていて、優れた人物になるほど謙虚であることを感じています。

以前ある経営者からこんな話しを聞いたことがあります。お客様や年長者、そして部下に対しての言葉遣いのひどさを感じると・・・・

どんな社長もかかる病気だそうです。

「甘え、うぬぼれ、おごり、マンネリ、やっかみ」の5つの心の病気だそうです。

このような態度を防ぎ、自分が成長するためには、尊敬する人を持つことであると・・・・

尊敬する人が一人もいないという人は、換言すれば自分を高める努力をしていない人といってもよいのではないだろうか。

人生の師といえる人にこれまで出会っていないのであれば、見つける努力をすれば必ず見つかります。

 

尊敬までいかなくてもモデルとなる人を持つことも大事だと・・・・

その人の言動、風貌などをまねていると、いつの間にかその人の良いところを自分のものにすることができます。

話し方や笑顔の作り方、歩き方などなど・・・マネから入るのもいいかも。

成功していると思われるリーダーがそばにいたとしたら、モデリングすることも・・・・・

これが成功の近道になるのだと気づけばだろうが。

 

MPE 経営人事教育システム

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