コンサルティング
オーダーメイド研修
新人・若手対象
中堅社員対象
管理・監督者対象
2024年4月20日
悠久香るフジの花・・・ 人事見直し倶楽部通信 №5168
2024年4月19日
万博での目玉 空飛ぶクルマの充電設備・・・ 人事見直し倶楽部通信 №5167
2024年4月18日
パリ五輪開催まで100日 公式ウェア発表・・・ 人事見直し倶楽部通信 №5166
2024年4月17日
幸せ実る いちご狩り 自然と笑顔になれるよね・・・ 人事見直し倶楽部通信 №5165
2024年4月16日
青まとう 雪の大谷 そびえ立つ・・・ 人事見直し倶楽部通信 №5164
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HOME > 経営人事コンサルタント > 役割等級制度策定指導
役割等級を設定し、それに基づいて行動基準書を作成し、定量的評価及び行動能力評価を策定し、毎月の人事会議にて進捗状況の確認を記録し評価を行うシステム
【カリキュラム】
策定:役割基準表の作成
行動基準書の作成
業績評価シート及び行動能力評価シートの作成
ウェート表・5段階評価点表の作成
運用:目標シートレビュー指導
ルールの定着化指導
課題問題解決法指導
経営者ヒアリング:策定プロジェクトの報告
人事会議の報告
賃金体系の策定