MPE 経営人事教育システム｜中小企業の人材育成をサポートします

本研修の概要

• リーダー・管理職として求める像、求められている役割を整理し、理想（目標）と現状のギャップを埋めるために何をすればよいかを考え、行動計画をたてていただきます
• 部下のモチベーションや目的意識などをくすぐるコミュニケーション手法を習得します
• 近年、職場の問題としてクローズアップされるメンタルヘルス不全の概要、対処法を理解します

対象

管理職またはリーダー、および候補の方々

カリキュラム（8時間：4時間×2回）

【1日目】

1. アイスブレイク（自己紹介）　【演習】

2. リーダー・管理職とは　【講義・グループワーク】

目的：現状の整理と、自分の強みに沿った行動プランを考える

• 求める管理職像と求められる管理職像
• リーダー・管理職に求められる役割
• リーダー・管理職としての自分の強み

3. 職場のコミュニケーション（1）　【講義・グループワーク】

目的：コーチング技法の理解と実践。指示命令型から双方向のコミュニケーションへ移行する

• コミュニケーションの流れ
• コーチング概要と基本プロセス
• コーチングの基本スキルと演習

4. 1日目のまとめ　【発表】

目的：次週までの実践内容を決める

【2日目】

1. アイスブレイク　【発表】

目的：実践状況とあらたな課題を明確にする

• 実践状況の発表

2. 職場のコミュニケーション（2）　【講義・グループワーク・演習】

目的：部下役、上司役、評価者役を交代で行い、問題解決を行う

• コーチングのおさらいと実践
• 注意の仕方、伝え方
• 部下の行動促進のコツ

3. 職場のメンタルヘルス　【講義・演習】

目的：メンタルヘルス不全について現状を理解し、対処法を知る

• メンタルヘルス問題の現状
• リスク＆クライシスの認識
• メンタルヘルス問題における部下への対応
• ストレス対処法

4. まとめと発表　【発表】

• 目標設定と行動計画

本研修の特徴

ロールプレイやグループ討議など意見交換を活発に行う参加型研修です。
考える→書く→発表（実践）する→フィードバックのプロセスを通して、より深く習得できます。