MPE 経営人事教育システム｜中小企業の人材育成をサポートします

中堅社員教育ニーズ調査を実施した結果、20歳代、30歳代（前半・後半）、40歳代ともに「結果に対するこだわりが薄い」「主体性がなく環境や他人のせいにしがち」、「考えない。ただ漫然と仕事をしており、改善がない」といった生気のなさを特徴とした結果が得らました。ただし、世代別に原因は異なり、処方箋は変わると考えています。また、これまで主体性のない社員ばかりに教育を実施していましたが、今回は、現場でもやる気のある社員やリーダーの能力を向上させ職場を活性化させるための教育テーマを掲げました。

≪仕事を円滑に進める！“できる社員”のコミュニケーション力研修≫

仕事が「他の人間との協力・調整なしにはすすまないこと」は、仕事に慣れてきた社会人であればだれでも痛感するところです。しかし、実際には周囲の都合を考えず、無計画に仕事に着手したり、1人で仕事を抱え込んだりしてしまうことがよくあります。

本研修では以下のポイントを習得することで効率的かつ業績の上がる仕事の進め方を再確認していただきます。

≪マナーアップセミナー　――若手と中堅社員向け――≫

新入社員研修等で学んでいても、年数がたつにつれ、好印象なマナーが実践できているか何となく自信がない、という方も多いのではないでしょうか。このセミナーでは、知識の再確認と普段の振り返り、実践できているレベルの確認をしていただきます。その上でビジネス場面で自信を持ってふるまえ、お客様からも信頼を得る中堅社員としてふさわしいマナーを身に着けていただく4時間です。

≪管理監督者のラインケア基礎研修≫

職場でメンタルヘルス不調者が出ると本人が辛いのはもちろん周りも負担となり、チーム全体の生産性低下を招きます。個人のセルフケアも大事ですが、それだけでは限界があります。管理監督者は、メンバーの日常的な状況と職場における具体的なストレス要因を把握し、改善を図れる立場にあることから、職場環境の把握と改善やメンバーの相談対応を行うことが必要です。この講座ではメンタルヘルスに関する基礎知識とともに、管理監督者として必要な職場でのサポート方法やプライバシー配慮への注意点などを学び、現場でのケアに役立てて頂けます。

◇講座の効果

・メンタルヘルスへの正しい知識を得て、不調者に気づき対応できるようになる

・メンタル不調者を出さないための日ごろからの対策について意識・行動できるようになる

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≪「聴く、伝える」力の向上研修≫

「仕事は好きだが雰囲気が良くない」「連絡ミスや問題がたびたび起きる」「離職前に相談相手がいれば良かったのに」こういった声はあがっていませんか。仕事上のトラブルの9割はコミュニケーションに原因があると言われています。誰か一人の問題とせず、職場全体でコミュニケーション力向上に取り組むことで変化が生まれます。今からすぐにでも実践でき、安心感や信頼を生むコミュニケーションのスキルをご紹介します。まずは職場のカラーを大きく左右する上司・先輩の方々から、是非率先した取り組みで周囲のメンバーへの普及も図ってください。

◇講座の効果

・「人は皆違う」という認識を持ち、コミュニケーションのベースに他者尊重の姿勢ができる

・人の話を「聴く」ことの大切さを理解し「聴く」ことを意識するようになる

・相手の心を温かくさせたり、勇気づける関わりができるようになる

・これらを実践することで周囲に安心感を与え、部下や後輩がアプローチしてもらいやすい人になる

「経営の目的とは何だったのか？・・・」こう聞いて皆さんは何を思い浮かべるでしょうか。>本書を手に取っていただいたあなたは少なからず、今何かしらの組織課題に頭を悩ませていたり、ご自身や身近な人が課題に直面しているのではないでしょうか。本書では、「ブレない理念型人事によるリスタート戦略」「ローパフォーマーをやる気にさせる人事戦略」「次世代リーダーを育成するための教育戦略」というテーマを人事コンサルタントとして長年活動してきたことを、事例研究も取り入れて伝授していきます。「会社を良くしたい」と切実に思う経営者や人事担当者は、今起こっている人事組織課題の原因が何かを探りつつ、なぜ？社員のことを思って手を打った戦略がうまく機能しないのか、定着率の悪さや職場環境の改善など、手の打ちどころがないという手詰まり感のある課題に対してどのようなアプローチが有効であるのか、その方向性を模索しながらこの本を読んでいただければ幸いです。本書では、私が「社外の人事部長」として、活動してきたなかで、蓄積された経験とノウハウを、余すことなくして公開しています。より多くの人、多くの組織が活躍できる人