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自社に合った「人事評価制度」の仕組みをつくる!

人事評価制度作成セミナー

【優秀な人材の確保と定着のために!】
① 経営者の方針・方向性を社員に伝える
② 今いる人材で勝ち残るためにやるべきことをルール化する
③ 上司と部下のコミュニケーションを向上させる
④ 社員の能力を引き出す
本セミナーでは、人材育成を主とし、社員の成長と業績向上が連動される仕組みをつくることを
目的としています。弊社のノウハウであるコミュニケーションツールを使って、組織としての
行動規範=基準値を明確にする人事評価制度の策定を行います。よりよいチーム作りを目指す
セミナーです。ぜひ、ご参加を検討ください。