What's New, 各種研修

ＭＰＥ会員企業向け　オーダーメイド研修

人事評価×習慣化×社員教育　業績アップと人財育成×仕組み×フレームワーク

中小企業中心に人事教育を指導。講師実績22年のベテラン講師が、貴社の売上アップや組織力強化のため、社員の人財育成を図りたいけど「予算面や内容、時間が取れない」、「研修企業はいっぱいあるが身の丈のあった研修をしているところがわからない」などの課題を掲げている企業はたくさんあります。そんな課題をクリアにするため貴社の要望にあった研修を企画いたします。是非ご活用ください。

【事例】

部下とのコミュニケーションができる管理職をつくる！

「次世代のリーダーを育成する管理職研修」 

 【チームマネジメントで業績アップと人財育成を図る】

本研修では、管理職として自らの役割認識を強め、チームの方向性（ビジョン）を明確にし、

部下のモチベーションや目的意識などを引き出すコミュニケーション手法を習得し、

管理職としての役割である人事評価での陥りやすいエラーを理解します。

よりよいチーム作りを目指すべき必要な心得と知識を学習します。

 【研修カリキュラム】

管理職とは

・求める管理職像と求められる管理職像

・管理職に求められる役割

・管理職としての自分の強み

・部下サポートの強化点を考える

・リーダーシップとは

　　　組織コミュニケーション

・組織コミュニケーションの流れ

「一方通行と双方向」

　　　部下とのコミュニケーション

・コーチ型コミュニケーションへの移行

「傾聴」、「承認」、「質問」のスキル

　　　フィードバックトレーニング

・現状の明確化・対応策のまとめ

 【研修終了後の受講生の声】

 

≪研修の実用性は？≫

・初めての研修でしたが、当てはまっているのが多くおどろいた。

・当たり前のことでも、改めて考えなおせた。

・実際の上司の言動と照合して納得いく点が多かった。

・実際の現場で必要なことですので使っていきたいと思います。

・現場ですぐに使える内容も多かった。

・日常業務に追われ、目標設定したことを忘れてましたが再認識できた。

・実施したいと思う。

・出来るところから実践してみようと思います。

・今後本日の研修で学んだことを実践で活かしたいです。

 

≪研修内容のレベルは？≫

・まだまだ管理者として勉強不足と感じました。

・勉強になりました。

・ヒントになる事項が多かった。

・内容的には一般的なことが多かった。

・すぐに実践するには、数か月、数年内の自らの成長が必要。

 お問い合わせから研修実施までの流れ

①お申込みは電話・ＦＡＸ・ホームページよりできます

②担当者が訪問し現状をヒアリング（無料）いたします

③カリキュラム作成いたします

④ご提案し納得のいく内容に仕上げていきます

⑤最適な研修内容を最終的に決定して契約となります

⑥各企業にて設定・設営していただいた会場にて研修を実施