MPE 経営人事教育システム｜中小企業の人材育成をサポートします

「人手不足」というキーワードが聞かれ始めて久しく、

とくに看護師や理学療法士などの資格職で採用難が続いています。

この困難を乗り越えるためには、今までの採用に関する常識を改め、

戦略的に採用活動を行うことが必要です。

そして、採用した職員に、定着して組織に貢献してもらうためには何が必要でしょうか？

職場環境の整備と貢献意欲を高める仕組みづくりが求められます。

今後のクリニック経営の課題について‘人事労務管理システム’がサポートいたします。

入社3年目までの社員が対象！

若手社員のコミュニケーション力アップ研修

日ごろの周囲との関わりから問題発生時の対処まで、対人関係能力が高い人は相互に助け合い、職場の協働体制を強化する力に長けています。

また、立場が上がるほど組織をまとめ動機づけるコミュニケーションリーダーシップが必須となりますが、1～3年目社員はその基礎として、

まず組織内で信頼ある人間関係構築したり、躓いたときに自らモチベーションを維持し乗り越える力をつけることが必要です。

そして聴く・伝える力を十分備えた中堅社員を目指し、社会的知性EQの考え方をベースに、リモートワーク時代も踏まえたコミュニケーションスキルを身に付けます。

※研修カリキュラムは、オンライン5回＋対面（リアル）2回の全7回講座になってます。（カリキュラム詳細はお問い合わせください）

オンラインだからこそリアルで出来なかったことができる！！

オーダーメイド研修チラシ_若手社員・女性社員のコミュニケーション力アップ研修_裏

過去の延長線上から脱し、ビジネスチャンスを逃さない

ビジネス・プロフェッショナルに求められるのは、変化の予測が難しい市場の中で、生活者や競合も気がついていない本質的価値と市場機会を発見すること。そして標的市場を設定し、競争力の源泉である自社の強みを最大限活用して、“生活品質の向上”、また“顧客企業の成長”に貢献する新しい価値商品やサービスを開発して、新市場を創造することです。

本セミナーでは、市場と生活者及び顧客企業の本質的ニーズを読み解く洞察力を養います。

そして独創的な顧客価値を効率的に創造するためのコンセプト・フレームワークを理解します。

市場機会を発見して、顧客価値の開発と新市場を創造する実践力を強化することを目的とします。

〇このような課題をお持ちの方々にお奨めです

・新市場創造型の商品開発のポイントが全く分からない。というより、腹落ちできていない

・自社のメイン市場とは異なる他市場への参入や、新市場を開拓する中で、コンセプトやターゲット決めの判断基準が持てていない

・自社のブランド弱体化が進んでしまっているが、新規市場開拓ができていないことに危機感を持っている

・既存商品開発サイクル業務がメインなので、重要課題である新規開拓への業務シフト、成果が出せていない

・自分で作るしかないと思うが、新市場の創造に必要な＋αは何か悩んでいる

・製品の機能だけではなく、新しい価値の提案をどのように作り出したらいいのか悩んでいる

〇対象

・メーカー、小売業、サービス業等において、マーケティング、商品企画、営業企画、広告、広報PR、経営企画部門のスタッフ並びに管理者の方々

・市場を発見し、創造するための基本スキルとノウハウを学びたいと考えている方々

・新顧客価値を開発する発想力とイノベーション力を養いたいと考えている方々

・新たにマーケティング部門に配属された方々

〇特徴

①変化の激しい顧客や市場環境を読み解き、洞察力を養い、市場機会を発見する力を向上させる。

②新市場を効率的に創造するためのコンセプト・フレームワークを基本から実践的プロセスまでを、事例を参照にしながら学ぶ。

③顧客価値を開発するための発想法、思考法、再定義力などを学び、ミニ演習を行うことでその活用方法を理解する。

④強いブランドを創り、持続的にブランド価値をブラッシュアップする方法を理解する。

⑤競争優位を勝ち取るビジネスモデルや新結合によるイノベーションを実現する方法

についてミニ演習を通して学ぶ。

人事見直し倶楽部からのご案内！

経営戦略セミナー開催

本セミナーは自院の離職率に悩んでおられるクリニックの院長や事務長の方々にご案内しております。

さて、自院の離職率をご存知でしょうか？1年間の離職率は10～15％が健全だともいわれています。

この離職率には様々な原因や課題が考えられます。

それらの原因・課題を人事評価制度と福利厚生制度で解消しようとするのが今回のセミナーです。

『優秀な人材を採用し、志高く長く勤めてもらいたい』と考えていらっしゃるのではないでしょうか。

そのヒントになるセミナーです。ぜひご参加ください。

オンラインでの開催なので、ネット環境が整ってさえいれば受講可能です。

日時：令和3年8 月26日（木）

①13時30分～15時（90分）　②19時～20時30分（90分）

各時間帯とも10名限定（定員になり次第締め切らせていただきます）

カリキュラム（内容）

第一部

スタッフの生産性・業務効率を上げ、離職率を下げる

第二部

クリニックを活性化するための仕掛けを考える

今回のセミナーは、zoom（ズーム）を使ってのオンラインセミナーです。

お申込みは

問い合わせボタンからお申込みください。確認次第セミナー参加証をお送りします。

社員50名以下の中小企業の皆さんへ

専門家と一緒にリモートワークをはじめませんか

『リモートワークで創る強い組織』

新型コロナウィルスの流行で、思いがけず加速することになったリモートワークの導入。

リモートワーク導入は目的ではなく、経営の目的を達成するための手段です。

コロナ禍を含め、さまざまな災害時への備え、また育児や介護にも対応した働き方改革としても

リモートワーク導入による人材確保は、経営者の大きな力となるでしょう。

オンリーワンの魅力あるクリニックへの『目標管理制度』

”辞めない職場つくりませんか？”

院長の想いをスタッフ職員一人ひとりに伝えていますか？

これからは、職場環境の整備と貢献意欲を高める仕組みづくりが求められます。

院長＝経営者が目標を持って取り組むことで、スタッフ職員全員の目指す目標が一致します。

各々が継続的に達成感を得ることがクリニック・医院全体での成長へとつながっていきます。

採用⇒定着⇒教育　ワンストップサービス

人事見直し倶楽部のサイトオープンしました。

https://www.mpejinji-club.jp

是非お立ち寄りください。

『採用・定着・戦力化に向けた　コミュニケーションツールの勉強会』

賃上げが厳しいなか、優秀な社員を引き留め、辞めさせずに定着し戦力化するためには、適正な評価や賃金体系が急務です。

経営理念に基づいた目標に対し、、しっかりと管理できる仕組みをつくることが大切です。

経営者の想いを中間管理職に託し、社員全員で取り組むプロジェクト方式で人事制度を見える化する方法を学びます。